График производства с использованием MS Project 2007

Question

ХОРОШО... Я новичок в MS Project. Моя обязанность состоит в том, чтобы эта программа планировала многопроектный рабочий процесс, в котором задачи всегда были одинаковыми ... просто разные длительности. Задача также всегда связана в том же порядке, что и процесс сборки конвейера.

Кто-нибудь, пожалуйста, помогите мне встать на ноги. Мне нужно указать продолжительность каждого нового проекта, и Project 2007 добавит его в список невыполненных работ и предоставит мне приблизительную дату доставки. Вот мои проблемы.

Я начинаю верить, что "Приоритет" - это просто относительное руководство, а не строгое правило, определяющее порядок выполнения. Правда? Если это правда, есть ли способ выполнить жесткий список приоритетов?

Я не могу понять, как заставить Project полностью распределить ресурсы моего отдела из нескольких человек. Мои ресурсы настроены на отделы и 100% для 1 человека, 200% для 2 человек и т.д. (В отличие от назначения отдельных лиц для каждой задачи). Когда я поднимаю процент (добавляю человека), график не меняется. Зачем?

Любые указатели являются наиболее ценными. Мы выполняем от 40 до 50 параллельных проектов с одинаковыми ресурсами. Сроки доставки всегда остаются загадкой, поскольку каждый проект отличается (продолжительность от 6 недель до 12 месяцев).

Огромное спасибо! Джон

Answer 1

Поле приоритета используется при выполнении выравнивания задач в MS Project, поэтому задачи с более высоким приоритетом будут планироваться в первую очередь, если это возможно.

Не полагайтесь на инструмент для автоматического планирования задач. Я использую представление «Деталь Ганта», в котором отображаются свободные места для задач, и перемещаю задачу вручную, чтобы решить перераспределение.

Однако, если у вас есть 40-50 параллельных проектов с одинаковыми ресурсами, и вы пытаетесь оптимизировать распределение ресурсов между ними, я не уверен, что MS Project является подходящим инструментом для этого.

Answer 2

Я не уверен, что Microsoft Project - лучшее программное обеспечение для того, что вам нужно, и оно не очень гибкое. Я лично использую собственную таблицу Excel для расчета своих задач и использую MS Project для визуализации с календарем и ганттом для команды,

Тем не менее, если у вас есть несколько проектов с похожим описанием, начните с создания одного правильно, а затем скопируйте вставку для других проектов, изменяя только то, что вам нужно.

Для точной расстановки приоритетов используйте зависимости. Сохраняйте приоритет для задачи, которая может быть параллельной.

Для вашей проблемы с 200%, я думаю, это в настройках проекта.